Le réveil
La situation est difficile, pour tout le monde. Au mieux, nous retrouvons des volumes de course de l’ordre de 50% de l’avant-crise.
C’est le moment de se réinventer : diversifier l’offre, dans un souci d’innovation et de sens du service, aller chercher des nouveaux clients, même s’ils sont plus petits, développer des partenariats locaux pour s’ancrer dans un territoire.
C’est aussi le moment d’analyser vos coûts et de les rationaliser autant que possible : automatisation des commandes et du suivi, abandon de certains contrats non essentiels. Les postes d’investissement les plus importants : le développement économique, la qualité, la technologie.
A long terme, nous reviendrons à une situation comme celle que nous connaissions il y a peu, et tous les efforts fournis vous auront renforcés. Votre ville est le coeur de votre activité alors qu’elle n’est qu’un territoire parmi d’autres pour les plus gros concurrents. La situation actuelle est le moment de le montrer.
Prenez soin de vous et battons nous,
L’équipe Fleetizen
Alors que les partenaires traditionnels sont encore loin d’un retour à la normale, vous pouvez développer votre réseau de partenaires locaux. Plus petits et moins rentables mais ils ont l’avantage de vous ancrer dans votre territoire et de pouvoir générer des courses particulièrement intéressantes.
